Кадровое агентство IBC Human Resources
Главная Поиск по сайту кадрового агентства Карта сайта Написать нам Русский | English
Кадровое агентство Интернейшнл Бизнес Центр г.Екатеринбург
Федеральное обслуживание по единому договору 8 800 707 55 80
по ключевому слову:

Расширенный
поиск

Список тем

страница: 1
Кейсы
Новости рекрутмента
Полезная информация

Статьи

Кейсы

страница: 1 2
Инструменты успешного соискателя. Как правильно «продать себя»?
Дата публикации: 30.04.2015
Автор: Ксения Гофман, директор представительства IBC Human Resources в Москве
Описание:
Несмотря на жаркие дебаты о кризисе, о непростой экономической ситуации в мире в целом, мы склонны считать изменения, происходящие на рынке кадров, завершением эпохи «лёгкого времени». Он усложняется, становится более требовательным, профессиональным и избирательным. Какой бы ни была ситуация – качественные люди нужны всем в любые времена. Жизнь становится сложнее и интереснее. Не меняется лишь курс на оптимизацию подбора: по-прежнему востребованы специалисты, способные повысить эффективность компании. Поэтому предлагаем отказаться от употребления этого замученного слова «кризис» и настроиться на получение максимума от сложившейся ситуации на рынке.
HR-кейс, или Какой кандидат устроит собственника
Дата публикации: 08.11.2012
Автор: Андрей Давыдов
Описание:
Кандидат вписывался идеально: превосходное образование, подходящий опыт, здравый менеджерский подход. Переговоры шли четыре месяца, а в результате директор сбежал из компании, не проработав и восьми недель. О менеджменте по-русски, активном собственнике как факторе риска и особенностях закрытия топ-вакансий – в материале Андрея Давыдова.
Cases на проверку знаний и навыков работы в области финансов
Дата публикации: 08.06.2012
Автор: IBC HR
Как сделать IT-карьеру?
Дата публикации: 17.10.2008
Автор: Astera
Описание:
Хотите вскарабкаться вверх по служебной ИТ-лестнице и, возможно, занять место CIO? Эксперты дают советы, как стать одним из руководителей компании.
Найди того, не знаю кого
Дата публикации: 07.04.2008
Автор: Валерий Чемеков
Описание:
Увы, но в ходе подбора кадров многие компании до сих пор следуют этому известному сказочному алгоритму. Финал таких хождений «за тридевять земель» далек от хэппиэнда – в организации появляются специалисты, не соответствующие требованиям работодателя. Как среди зеленой квакающей массы найти заветную царевну-лягушку, необходимую именно вашему корпоративному болоту – читайте в главе из книги Валерия Чемекова «Грейдинг».
Вторая карьера: руководство по анализу мечты
Дата публикации: 08.02.2008
Автор: Харри Левинсон
Описание:
Почти каждый из нас когда-нибудь думает о другой карьере. С годами большинству людей — независимо от их профессии или навыков — работа или карьера начинают казаться менее интересными и привлекательными или перестают приносить удовлетворение. К середине жизни многие жаждут новых возможностей, чтобы заявить о собственной независимости и зрелости, реализовать потребности и приложить таланты на следующем этапе своей жизни.
Оценка персонала сегодня: преимущества и недостатки
Дата публикации: 19.11.2007
Автор: Ирина Петцольд
Описание:
«Люди наш главный актив» гласит проверенное временем утверждение. Думаю, ни один бизнесмен или генеральный директор не станет оспаривать его справедливость. Практика же показывает, что многие компании продолжают недооценивать, недоучивать и недоиспользовать свой персонал. Результаты не заставляют себя долго ждать, высокий уровень кадровой текучести, больничных листов, несвоевременно сданные объекты, заваленные проекты. Порой десятки лет сохраняют свои должности люди, не способные решать новые задачи, возникшие в силу коренных изменений условий деятельности и требований профессий. Это также зависит от устаревшей ментальности работников, которая предполагала, что продвижение по службе мало зависит от реальных результатов, что критериев эффективности, объема и качества выполняемой работы не существует, а процедура аттестации в подавляющем большинстве случаев представляет простую формальность.
Понижение для солидности
Дата публикации: 19.11.2007
Автор: SmartMoney
Описание:
Менеджер может согласиться на формальное понижение в статусе, если увидит в этом перспективу
Проведение совещаний
Дата публикации: 24.10.2007
Автор: Юрий Алексеевич Шибалкин
Описание:
Совещание — это форма умножения интеллектуальных возможностей руководителей и выработки правильных путей управления персоналом. Почему же руководители называют совещания одной из главных причин вечного дефицита времени, срыва сроков работ и, наконец, просто усталости, наваливающейся к концу рабочего дня? Обычно в таких случаях дело заключается в неумении проводить совещания. Вот и растягиваются они на долгие часы, и редкие ценные мысли тонут в болоте долгих словоизлияний. К сожалению, пока редко обучают будущих руководителей даже азам искусства проведения совещаний. А ведь это действительно искусство, потому что, например, лишь очень искусный руководитель способен обеспечивать во время совещания конструктивное критическое рассмотрение выдвигаемых предложений, избежав при этом перехода критики на личности, личных обид и конфликтных ситуаций.
Менеджмент без менеджеров
Дата публикации: 22.10.2007
Автор: Анастасия Джмухадзе
Описание:
Философия развития Semco крайне проста: дайте людям возможность делать то, что им хочется, и впоследствии их успехов станет больше, чем неудач»,-- рассказывает Рикардо Семлер, владелец и глава бразильской корпорации, производящей холодильное оборудование, разрабатывающей почтовое программное обеспечение и инвестирующей в производство этанола.
Бывшие сотрудники РАО ЕЭС ищут работу
Дата публикации: 10.10.2007
Автор: Елена Медведева, Виктория Сункина
Описание:
Менеджеры РАО ЕЭС получили письма с информацией о том, как профессиональные консультанты могут помочь им найти новую работу
Руководитель — не только лучший специалист, но и организатор труда других
Дата публикации: 09.10.2007
Автор: Александр Либин
На работу как на праздник
Дата публикации: 07.09.2007
Автор: http://www.astera.ru
Описание:
Еще пять-семь лет назад главным, а для некоторых людей единственным критерием оценки работы был размер зарплаты. Разговоры о большой цели, высоком предназначении воспринимались как слабости интеллигента. Но ситуация меняется. По отношению к компаниям-работодателям у сотрудников появляются ожидания, которые уже не связаны исключительно с денежным вознаграждением. Каковы же сегодняшние приоритеты?
Несколько правил конструктивной критики подчиненных
Дата публикации: 24.08.2007
Автор: Оксана Гончарова, Ирина Окунькова
Описание:
Критика сотрудников — один из самых сложных аспектов работы менеджера. Неправильная критика может привести к тотальной демотивации в коллективе. Тогда как критика взвешенная способствует личному росту и улучшению результатов.
Роль блата при трудоустройстве сегодня значительно снизилась
Дата публикации: 13.07.2007
Автор: oligarh.net
Описание:
Явление блата - трудоустройства по настоятельной протекции – известно было во все времена. В начале 90-х, на заре банковского бизнеса, когда человеческие отношения еще значили больше, чем технологии, блат был «скрепой» бизнеса. Трудоустройство деток и родственников было распространенной формой взятки нужным людям: чиновникам, акционерам, клиентам, партнерам. С развитием рынка технологии усложнились, роль кумовского фактора (речь не о П.Порошенко) в общем успехе существенно снизилась. Возросла роль квалифицированных специалистов. На этом фоне удельный вес блата в механизмах трудоустройства в банке значительно снизился. Но, не исчез совсем.
Показать все статьи

Полезная информация
banner4
© IBC Service Network